في ظل ضائقة إمدادات المكونات الإلكترونية العالمية، أصبح تقصير وقت التسليم (Lead Time) الهدف الرئيسي لإدارة المشتريات. وتتضمن الاستراتيجيات الرئيسية:
إنشاء نظام إدارة مخاطر سلسلة التوريد (SCRM): تقليل انقطاع التوريد من خلال تحديد وتقييم ومراقبة المخاطر
تعزيز شفافية سلسلة التوريد: تعزيز الإدارة المرئية للموردين من المستوى الثاني والثالث
الرقمنة وتحليل البيانات: استخدام أدوات البيانات للتنبؤ بالمخاطر وتحسين المخزون والخدمات اللوجستية
إنشاء مخزون آمن وسلسلة توريد مرنة: تعزيز القدرة على الاستجابة من خلال المخزون الزائد والتوزيع المرن
الدروس الأساسية:
إدارة المواعيد النهائية هي في جوهرها إدارة مخاطر سلسلة التوريد
البيانات والأدوات الرقمية هي المحركات الرئيسية
المرونة تحدد قدرة الشركة على مقاومة المخاطر